بينما نجيب علي سؤالما هي فرص ريادة الأعمال؟ سنقضي فى هذا المقال في تحديد بعض الأعمال الأساسية والعناصر التأسيسية لسياق ريادة الأعمال. على وجه التحديد بعض التعاريف الكلاسيكية.
سنتحدث أيضاً عن بعض التفسيرات الحديثة للمصطلح، ونناقش أيضًا بعض الفرص الناشئة.
ما هي فرص ريادة الأعمال؟
لذلك نحن ننظر في تحديد ما هي فرص ريادة الأعمال، وهذا مجال تمت دراسته في إطار البحث وداخل الجامعات في الغالب في الولايات المتحدة على مدى عدة أجيال. لذلك هذا ليس جديدًا علينا بأي حال من الأحوال. ما نراه في بعض التعريفات المبكرة هو تلك المواقف التي يمكن فيها تقديم سلع وخدمات ومواد خام وطرق تنظيم جديدة وبيعها بتكلفة تفوق تكلفة إنتاجها.
وعلى الرغم من أن هذا التعريف قد يركز بشكل مفرط على تسويق المفاهيم والأفكار، إلا أنه يمنحك على نطاق واسع بعض الأفكار حول عنصر الجديد. ثم إلى عنصر تقديم شيء ما إلى السوق والقيام به حيث يكون الاقتصاد منطقيًا، حتى لو كنت مؤسسة غير ربحية، أو مؤسسة، أو حكومة، أن هناك نموذجًا اقتصاديًا منطقيًا، في إنشاء التسليم من الخدمات الجديدة. هناك أيضًا تعريفات منافسة أخرى.
هناك إبتكار معلومات جديدة، واختراع، واستغلال للأسواق، ورد فعل على التحولات. الموضوع الرئيسي الذي نراه هنا هو أن رواد الأعمال قادرون على تحديد فرص ريادة الأعمال والعمل بموجبها، وتقديم ذلك إلى السوق، وتحقيق بعض الثمار أو النجاح من ذلك. تختلف التعريفات، لكن الموضوعات متشابهة بشكل عام.
إجمالي الثروة بمليارات الدولارات لعام 2013
ومع ثورة الموارد، هناك أسماء نعرفها. هناك البرمجيات والتجزئة والإنترنت وأباطرة الطاقة والسيارات الذين ظهروا في السنوات الأخيرة. Gates و Waltons و Elon Musk وغيرها من الأسماء التي نعرفها تقوم بأشياء هائلة. إنهم يحققون نجاحًا كبيرًا في مشاريعهم ويحققون رؤيتهم. إنهم ليسوا الأوائل.
إنهم ليسوا الأغنياء أيضًا، عندما ننظر إلى التحضر الذي كان يحدث إلى حد كبير في أمريكا الشمالية والولايات المتحدة في العصر المذهّب للنظر في النفط والشحن والأخشاب والسكك الحديدية وأشياء من هذا القبيل. مبالغ هائلة من الثروة التي صنعها رواد الأعمال وتأثيرات هائلة على المجتمع لبناء تلك البنية التحتية الأساسية. نحن نرى أن هذه الفرص تبدأ في الظهور أيضًا في المناطق النامية حول العالم.
هم، مرة أخرى، ليسوا الاوائل. يمكنك العودة قبل قرن من الزمان وإلقاء نظرة على الميكنة، العصر الصناعي. ماذا كان يحدث في التصنيع؟ ماذا كان يحدث في البنوك والأراضي؟
ما نراه هنا، مرة أخرى، هو جيل آخر من رواد الأعمال الذين رأوا الفرص، أدركوا قدرة أنفسهم على تقديم شيء ما إلى السوق وخلق روح المبادرة. وقد حدث ذلك مرارًا وتكرارًا وسنتعلم من بعض هؤلاء الأفراد بينما نمضي قدمًا في الدورة التدريبية.
الناتج المحلي الإجمالي للفرد الواحد
ونرى أيضاً أنه على المستوى العالمي، هناك تغييرات هائلة تحدث. ونعرف هذا في سياق عام. لكننا قد لا نعرف ذلك في سياق كمي. طريقة واحدة لقياس ذلك من خلال الناتج المحلي الإجمالي.
ما يعطينا هذا هو فكرة عن الأسواق الناشئة التي تتخذ من الدول مقراً لها هذا العام. هذا يخلق طبقات جديدة كاملة من المواطنين. هذا لا يخلق فقط طبقة عليا كبيرة، ولكن طبقة وسطى كبيرة للغاية وطبقة وسطى عليا. يمكن أن يشتري هذا الأشياء التي كانت في يوم من الأيام لا يمكن تحملها. يمكن أن يستهلك ويشارك في الأسواق التي كانت في السابق للآخرين.
وهذا يجلب الكثير من المنتجات والفرص الغربية إلى أسواق جديدة في جميع أنحاء العالم. ماذا يعني ذلك بالنسبة لنا كرواد أعمال؟ أولاً، إذا كنا فعالين في إدراك ذلك وإدراكنا لذلك، يمكننا تحقيق أشياء عظيمة، غالبًا في شراكات مع أفراد محليين في تلك المنطقة.
معدلات التبني في الولايات المتحدة
يمكننا أيضًا أن نرى أن معدل اعتماد المنتجات والتقنيات الجديدة قد تغير بسرعة من وقت الإدخال المبكر للسيارات والغسالات والهاتف. استغرق ذلك عقودًا للوصول إلى معدل تبني بنسبة 60 أو 80 ٪ في السوق، إلى أحدث تقنيات الهواتف المحمولة والإنترنت وأجهزة الكمبيوتر، والتي وصلت في فترة زمنية قصيرة جدًا إلى 60 ، 80 ، 90 ٪ من خيارات السوق.
معدل النمو، معدل تبني تقنيات جديدة غير مسبوق. كما أنه يعطينا نظرة ثاقبة عندما ننظر إلى هذه المناطق الجديدة وهذه الأسواق الجديدة حول العالم، سيكون المنحنى هو كل شيء. وهكذا، بما أن لدينا أفكارًا، فنحن بحاجة إلى تنفيذها. في الآونة الأخيرة، ستكون الفكرة الجيدة الآن فكرة جيدة لشخص آخر لاحقًا. وبهذه الطريقة، عندما نتحدث عن اتخاذ القرار، سنفكر في كيفية حدوث ذلك داخلنا، وما يمكننا القيام به لتعزيز ذلك، وما يمكننا القيام به لتقديم أفكارنا إلى السوق، ربما بشكل أكثر إلحاحاً. وللاستفادة من التبني الكبير الذي يحدث للتقنيات الجديدة والمنتجات الجديدة.
تعد أمازون مثالًا رائعًا على ذلك، وأمازون هي الشركة التي سننظر إليها من خلال كتابة محتوياتنا، كدراسة حالة مصغرة لكيفية تحديد أنشطة رواد الأعمال والتصرف فيها. كانت أمازون، لعقود من الزمان، رائدة في مجال الكتب المطبوعة، وكانت رائدة في الموسيقى المطبوعة والموسيقى القائمة على الأقراص المدمجة.
كانت رائدة في مبيعات الأفلام ومبيعات أقراص DVD. لكن اليوم ، 43٪ من مبيعاتهم تأتي من وسائل الإعلام، والسلع الرقمية جزء متزايد من ذلك. أمازون لا تنتظر. إنهم لا ينتظرون ليروا ما سيحدث للكتب الإلكترونية. إنهم لا ينتظرون ليروا ما سيحدث مع الموسيقى على الإنترنت.
بهذه الطريقة، سترى ما يحدث مع دفق الموسيقى والوسائط والتلفزيون والفيديو والأفلام من خلال قيادة هذه الرسوم. وما نراه هو بعض البيانات التي تمنحك بعض الأفكار حول ما يعنيه ذلك، وماذا فعلوا. أن تدخل وأن تكون روادًا في هذا المجال، وألا تكون مرتاحًا لكونك شاغل الوظيفة. عدم الشعور بالراحة تجاه الشركة الكبيرة التي اعتادت أن تكون ناجحة، لكنها اختفت لأنها كانت بطيئة جدًا في الاستجابة. إذن أمازون.
فرص تنظيم المشاريع وفرص العمل
بكل التعاريف، تختلف فرص تنظيم المشاريع عن المجموعة العامة لفرص العمل
هناك علاقات جديدة غير مؤكدة وديناميكية. هناك لاعبون جدد معنيون. هناك سباق سريع يتعلق بجلب منتجات وتقنيات المساء إلى السوق. وما نريد القيام به من خلال مساعدتك على فهم أن قطعة تعريف الفرصة هي مجرد خطوة أولى.
ما نود القيام به هو مساعدتك على تحسين قدرتك على رؤية فرص ريادة الأعمال لمساعدتك على اتخاذ قرارات أكثر حسماً. لمساعدتك على استدعاء هذه العناصر لتكون منطقيًا وبديهيًا وعدم الاضطرار إلى اختيار أحدهما أو الآخر. أنه يمكنك اتخاذ قرارات كبيرة بسرعة وبشكل مريح لها عواقب وخيمة. وأنه يمكنك اتخاذ الخطوات اللازمة للاستفادة من الأفكار والمفاهيم التي تظهر.
الخلاصة
إذن باختصار، عندما ننظر إلى فرص ريادة الأعمال، فهو مصطلح راسخ جيدًا ومدروس على نطاق واسع. وسنقدم لك معلومات من الساحة الأكاديمية، وكذلك من الساحة العملية وخبرة الصناعة التي نوفرها.
سوف نتحدث عن كيفية ظهور الفرص الجديدة في السوق، وما يمكنك القيام به إما للتحقق من الفرص التي قد تفكر فيها بالفعل أو توسيعها. أو طور فرصًا جديدة ربما لم تفكر بها بعد. ونريد منك أن تفهم أن اتخاذ القرار هو أساس نجاح ريادة الأعمال.
