في بحثي وتدويني، أريد أن أتوقف لحظة لإلقاء نظرة على بعض الشركات الأكثر ابتكاراً في العالم. وهناك عدد من التصنيفات المختلفة التي تصدر سنوياً.
أكثر الشركات ابتكاراً في العالم
منذ عام 2005، صنفت BCG (مجموعة بوسطن الاستشارية) أكثر الشركات ابتكاراً، بناءً على استطلاعها السنوي لأكثر من 2500 مدير تنفيذي للأعمال (إجراء مقابلات معهم حول اتجاهات الابتكار الحالية)، جنبًا إلى جنب مع قاعدة بيانات الأداء الابتكاري لأكثر من 1000 شركة كبيرة.
ولكن لماذا تعتبر هذه الشركات بالضبط قادة الابتكار وفقاً لتصنيف BCG؟ هل هي منتجاتهم الجديدة؟ أو نهجهم في مواضيع مثل تغير المناخ؟ على الرغم من وجود العديد من التصنيفات المختلفة لشركات مثل شركة Fast Company، بما في ذلك الشركات المبتكرة في جميع أنحاء العالم مثل Luckin Coffee أو Stitch Fix أو Walt Disney Company، فقد ألقينا نظرة فاحصة على أفضل خمس شركات في قائمة Boston Consulting Group والتعمق في ما يميز هؤلاء المبتكرين الملتزمين عن منافسيهم.
| الترتيب | الشركة | تميز الابتكار | Rank 2019 | Rank 2018 | المركز الرئيسى |
| 1 | تركيز قوي على تجربة المستخدم، متجذر بعمق في الثقافة. التكامل الفريد للأجهزة والبرامج. | 3 | 1 | USA | |
| 2 | نموذج العمل الذي يعزز الابتكار (تنمية المشاريع الواعدة وتحويلها إلى شركات تابعة). العديد من أوجه التعاون في المجالات المبتكرة. | 1 | 2 | USA | |
| 3 | مجموعة فريدة من القيم الأساسية (الوصول الفوري ، والراحة غير العادية ، واختيار رائع). تطوير منتجات وخدمات جديدة بناءً على رؤى العملاء. | 2 | 4 | USA | |
| 4 | التطور الكبير لثقافة الشركة. قدرات قوية في كل من الأجهزة والبرامج. | 4 | 3 | USA | |
| 5 | شركة متنوعة ذات معرفة تقنية عالية. قدرات قوية في تنمية الحلول الحالية ونقلها إلى السوق. | 5 | 5 | South Korea |
باختصار، عندما نفكر في أكثر الشركات ابتكاراً في العالم، أنها تحل المشاكل بطرق مختلفة. أنها تحل المشاكل المعقدة بطرق مختلفة. لكن في قلب ما يفعله الكثير منهم، هو أن لديهم مناخًا يشجع الابتكار. حيث هناك متعة وتقدير ل أفكار جديدة، حيث لا يوجد تحكم مفرط في الإدارة، حيث يتم تشجيع الناس على القيام بأشياء جديدة. حيث يوجد اتصال كبير مع العملاء، حيث بشكل عام تشجع التواصل، حيث يقبلون التغيير، حيث الفشل على ما يرام.
حيث يقبلون ذلك مع المخاطرة و التحدي المتمثل في القيام بأشياء جديدة قد يكون هناك فشل. أن هناك مجموعة مختارة من الموظفين على أساس الجدارة، و أن هناك ترويجًا قائمًا على الجدارة وليس العمر أو عدم الخبرة، ولكن أكثر تعطى نحو ما أنجزته. وأن هناك موارد كافية موجهة نحو البحث و التنمية، والآن ليس كل شركة توضح جميع أنشتطها.
لكن الكثير منهم يفعلون، وهكذا نريد أن نتعلم منهم و نريد أن نفكر فيهم وحتى لو كانوا فريقًا صغيرًا. إذا كنا فريقًا يتكون من شخص واحد، وإذا كنا فريقًا مكونًا من شخصين أو ثلاثة أشخاص، أشجعك على التفكير في محاولة إضفاء الطابع المؤسسي على بعض هذه العناصر تفكر في كيفية إدارة اجتماعاتك، وكيف تدير شركتك و كيف يمكنك تطوير وتعزيز ثقافة الابتكار.
